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| < > | | 派外人員管理實戰法則 |
| 廖勇凱◎著 | | 汎果出版 |
| ISBN: 986-82128-7-1 | 定價：NT280 元 |
| **優惠價：NT224元 |
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| ￭作者介紹： |
| 廖勇凱 |
| 學經歷： |
•上海復旦大學 企業管理博士
•英國雪菲爾科技大學 人力資源管理碩士
•現任：湖南南華大學 兼任副教授
•上海宏利企業管理諮詢有限公司 顧問部經理/人力資源管理顧問
•上海慧泉企業管理顧問有限公司 資深顧問
•快樂陽光文教基金會副執行長
•台灣歐德家具股份有限公司 總經理特別助理
•清雲科技大學兼任講師
•南亞技術學院行政講師
•明新科技大學行政講師
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| 著作: |
| 《人力資源管理理論與應用》
《商業自動化與連銷事業經營》
譯有《誰該為你的行動加油－發展行動學習》(Reg Revans著)
譯作《誰該為你學習負責－培養自我發展》(David Megginson &Vivien Whitaker著)
《B級人才A級用》
《跨國人資管理-實戰法則》
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| ￭內容簡介 | 您是企業管理者嗎？
人資主管不可錯過的派外人員管理的九式秘笈！
幫您守護企業江山、開拓疆土
您正面臨外派抉擇嗎？
知道遠派海外的遊戲規則，吃虧絕不是你！
企業國際化已是必然的趨勢，不僅是企業主管對此相當頭痛，在被外派與如何選人之間，本書都有了精闢而詳盡的解說。
關於企業面臨派外主管的甄選、企業母公司與子公司所面臨文化差異問題的解決之道，透過專家論述，檢視個人與企業權益與潛在問題；更能延續企業主體精神、創造出雙贏的局面。
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| ￭目錄 |
1.0 國際人力資源管理的趨勢
1-1 經濟全球化的趨勢
1-1-1 在全球化下人力資源的轉變
1-1-2 海外經營的關鍵成功因素在人
1-2 國際人力資源管理的內涵
1-3 台商的國際管理特色
工具箱1-1：描述台籍幹部與本地幹部發展情況
工具箱1-2：思考企業的國際人力資源政策
2.0 派外人員的天職
2-1 派外人員管理
2-1-1 派外人員的管理與發展
2-1-2 派外人員的發展－同工不同命
2-2 派外人員的工作形式
2-2-1 派外人員的職位
2-2-2 派外人員的職責
2-2-2 派外人員的派遣類型
2-3 新世紀派外人員的挑戰
2-3-1 對派外人員的不同期許
2-3-2 派外人員任職的困難與挑戰
工具箱2-1：派外人員的工作說明書
工具箱2-2：派外失敗的比例計算
3.0 派外招募
3-1 跨國企業的用人策略
3-1-1 母國籍人才
3-1-2 當地人才
3-1-3 第三地人才
3-2 人才來源選擇的考量
3-2-1 發展階段的不同人才來源的選擇
3-2-2 任用不同國籍公民的考慮因素
3-2-3 性別限制
3-3 招募派外人員的管道
3-3-1 內部招募
3-3-2 外部招募
3-3-3 當地招聘
工具箱3-1：考慮跨國企業用人來源與招聘管道
工具箱3-2：派外失敗的成本計算
4.0 派外甄選
4-1 甄選派外人員的因素
4-1-1 人員派遣的工作
4-1-2 人員派遣的非工作因素
4-1-3 環境因素
4-2 派外人員甄選流程
4-3 派外人員甄選的方法
4-3-1 面談
4-3-2 標準測試
4-3-3 評鑑中心
4-3-4 個人資料
4-3-5 工作樣本
4-3-6 推薦
工具箱4-1：派駐海外機構意願調查表
工具箱4-2：甄選派外人員面談題庫
5.0 教育訓練
5-1 資訊授予訓練模式
5-1-1 當地資訊簡報
5-1-2 文化簡報
5-1-3 影片/書籍/網路
5-1-4 基本語言訓練
5-2 情感式訓練模式
5-2-1 文化同化訓練
5-2-2 角色扮演
5-2-3 其他訓練方式
5-3 沈浸式訓練模式
5-3-1 敏感度訓練
5-3-2 經驗學習
5-3-3 其他沉浸式訓練方式
5-4 跨文化訓練的其他用途
5-4-1 派外眷屬的訓練
5-4-2 不同文化背景員工的融合
工具箱5-1：選擇適合的跨文化培訓
6.0 績效管理
6-1 派外人員的考評單位
6-1-1 母公司的考評
6-1-2 子公司的考評
6-1-3 母公司與子公司的考評
6-2 績效評估的考核者
6-2-1 母公司的直接主管
6-2-2 子公司的總經理或主管
6-2-3 小組評估者
6-3 派外人員的考核標準
6-3-1 跨文化溝通能力
6-3-2 文化適應能力
6-3-3 海外知識移轉
6-3-4 母公司文化移植
6-3-5 本土化的努力
工具箱6-1：評估文化適應的難易度
工具箱6-2：派外人員績效考核的參考指標
7.0 薪資福利
7-1派外薪資的公平性
7-1-1地域因素
7-1-2任務因素
7-1-3個人因素
7-2 派外津（補）貼的組成部分
7-2-1 派外激勵型津貼
7-2-2 生活補償型津貼
7-3 福利與稅金
7-3-1 社會保險
7-3-2 探親假期
7-3-3 稅金
7-4 派外薪酬計算方法
7-4-1 現行費率法
7-4-2 資金平衡法
7-4-3 薪資基準加碼法
工具箱7-1：平準指標計算方法
工具箱7-2：大陸派外人員稅負的計算
8.0 派外合約
8-1 派外人員的勞資關係
8-1-1 母國的勞資關係
8-1-2 子公司當地國的勞資關係
8-1-3 第三國的勞資關係
8-1-4 模糊的勞資關係
8-1-5 當地工作的勞資關係
8-2 派外合約內容
8-2-1 任務職責
8-2-2 派外期間
8-2-3 薪資福利
8-2-4 休假規定
8-2-5 管理規定
8-3 派外合約談判
8-3-1 以薪資福利作為談判條件
8-3-2 其他談判籌碼
工具箱8-1：派外合約範本
9.0 派外協助
9-1 派外人員所遇到的問題
9-1-1 工作調適問題
9-1-2 文化適應問題
9-1-3 回任銜接問題
9-1-4 家庭感情的問題
9-1-5 子女教育問題
9-1-6 難以融入當地問題
9-2 派外協助
9-2-1 派外前的協助
9-2-2 派外期間的協助
9-2-3 回任的協助
附錄一：在大陸繳納個人所得稅
附錄二 中國大陸勞動合同相關規定
中/英文參考文獻
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