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人資工作者的必修學分
周志盛◎著
汎亞人力出版
優惠價:176元


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位置>>國際人力資源系列/派外人員管理實戰法則
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派外人員管理實戰法則
廖勇凱◎著
汎果出版
ISBN: 986-82128-7-1
定價:NT280
**優惠價:NT224
作者介紹:
廖勇凱
學經歷:
•上海復旦大學     企業管理博士
•英國雪菲爾科技大學  人力資源管理碩士
•現任:湖南南華大學   兼任副教授
•上海宏利企業管理諮詢有限公司 顧問部經理/人力資源管理顧問
•上海慧泉企業管理顧問有限公司 資深顧問
•快樂陽光文教基金會副執行長
•台灣歐德家具股份有限公司 總經理特別助理
•清雲科技大學兼任講師
•南亞技術學院行政講師
•明新科技大學行政講師
著作:
《人力資源管理理論與應用》 《商業自動化與連銷事業經營》 譯有《誰該為你的行動加油-發展行動學習》(Reg Revans著) 譯作《誰該為你學習負責-培養自我發展》(David Megginson &Vivien Whitaker著) 《B級人才A級用》 《跨國人資管理-實戰法則》
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內容簡介

您是企業管理者嗎?
人資主管不可錯過的派外人員管理的九式秘笈!
幫您守護企業江山、開拓疆土
您正面臨外派抉擇嗎?
知道遠派海外的遊戲規則,吃虧絕不是你!

企業國際化已是必然的趨勢,不僅是企業主管對此相當頭痛,在被外派與如何選人之間,本書都有了精闢而詳盡的解說。

關於企業面臨派外主管的甄選、企業母公司與子公司所面臨文化差異問題的解決之道,透過專家論述,檢視個人與企業權益與潛在問題;更能延續企業主體精神、創造出雙贏的局面。


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目錄
1.0 國際人力資源管理的趨勢
 1-1 經濟全球化的趨勢
  1-1-1 在全球化下人力資源的轉變
  1-1-2 海外經營的關鍵成功因素在人
 1-2 國際人力資源管理的內涵
 1-3 台商的國際管理特色
工具箱1-1:描述台籍幹部與本地幹部發展情況
工具箱1-2:思考企業的國際人力資源政策

2.0 派外人員的天職
 2-1 派外人員管理
  2-1-1 派外人員的管理與發展
  2-1-2 派外人員的發展-同工不同命
 2-2 派外人員的工作形式
  2-2-1 派外人員的職位
  2-2-2 派外人員的職責
  2-2-2 派外人員的派遣類型
 2-3 新世紀派外人員的挑戰
  2-3-1 對派外人員的不同期許
  2-3-2 派外人員任職的困難與挑戰
工具箱2-1:派外人員的工作說明書
工具箱2-2:派外失敗的比例計算

3.0 派外招募
 3-1 跨國企業的用人策略
  3-1-1 母國籍人才
  3-1-2 當地人才
  3-1-3 第三地人才
 3-2 人才來源選擇的考量
  3-2-1 發展階段的不同人才來源的選擇
  3-2-2 任用不同國籍公民的考慮因素
  3-2-3 性別限制
 3-3 招募派外人員的管道
  3-3-1 內部招募
  3-3-2 外部招募
  3-3-3 當地招聘
工具箱3-1:考慮跨國企業用人來源與招聘管道
工具箱3-2:派外失敗的成本計算

4.0 派外甄選
 4-1 甄選派外人員的因素
  4-1-1 人員派遣的工作
  4-1-2 人員派遣的非工作因素
  4-1-3 環境因素
 4-2 派外人員甄選流程
 4-3 派外人員甄選的方法
  4-3-1 面談
  4-3-2 標準測試
  4-3-3 評鑑中心
  4-3-4 個人資料
  4-3-5 工作樣本
  4-3-6 推薦
工具箱4-1:派駐海外機構意願調查表
工具箱4-2:甄選派外人員面談題庫

5.0 教育訓練
 5-1 資訊授予訓練模式
  5-1-1 當地資訊簡報
  5-1-2 文化簡報
  5-1-3 影片/書籍/網路
  5-1-4 基本語言訓練
 5-2 情感式訓練模式
  5-2-1 文化同化訓練
  5-2-2 角色扮演
  5-2-3 其他訓練方式
 5-3 沈浸式訓練模式
  5-3-1 敏感度訓練
  5-3-2 經驗學習
  5-3-3 其他沉浸式訓練方式
 5-4 跨文化訓練的其他用途
  5-4-1 派外眷屬的訓練
  5-4-2 不同文化背景員工的融合
工具箱5-1:選擇適合的跨文化培訓

6.0 績效管理
 6-1 派外人員的考評單位
  6-1-1 母公司的考評
  6-1-2 子公司的考評
  6-1-3 母公司與子公司的考評
 6-2 績效評估的考核者
  6-2-1 母公司的直接主管
  6-2-2 子公司的總經理或主管
  6-2-3 小組評估者
 6-3 派外人員的考核標準
  6-3-1 跨文化溝通能力
  6-3-2 文化適應能力
  6-3-3 海外知識移轉
  6-3-4 母公司文化移植
  6-3-5 本土化的努力
工具箱6-1:評估文化適應的難易度
工具箱6-2:派外人員績效考核的參考指標

7.0 薪資福利
 7-1派外薪資的公平性
  7-1-1地域因素
  7-1-2任務因素
  7-1-3個人因素
 7-2 派外津(補)貼的組成部分
  7-2-1 派外激勵型津貼
  7-2-2 生活補償型津貼
 7-3 福利與稅金
  7-3-1 社會保險
  7-3-2 探親假期
  7-3-3 稅金
 7-4 派外薪酬計算方法
  7-4-1 現行費率法
  7-4-2 資金平衡法
  7-4-3 薪資基準加碼法
工具箱7-1:平準指標計算方法
工具箱7-2:大陸派外人員稅負的計算

8.0 派外合約
 8-1 派外人員的勞資關係
  8-1-1 母國的勞資關係
  8-1-2 子公司當地國的勞資關係
  8-1-3 第三國的勞資關係
  8-1-4 模糊的勞資關係
  8-1-5 當地工作的勞資關係
 8-2 派外合約內容
  8-2-1 任務職責
  8-2-2 派外期間
  8-2-3 薪資福利
  8-2-4 休假規定
  8-2-5 管理規定
 8-3 派外合約談判
  8-3-1 以薪資福利作為談判條件
  8-3-2 其他談判籌碼
工具箱8-1:派外合約範本

9.0 派外協助
 9-1 派外人員所遇到的問題
  9-1-1 工作調適問題
  9-1-2 文化適應問題
  9-1-3 回任銜接問題
  9-1-4 家庭感情的問題
  9-1-5 子女教育問題
  9-1-6 難以融入當地問題
 9-2 派外協助
  9-2-1 派外前的協助
  9-2-2 派外期間的協助
  9-2-3 回任的協助

附錄一:在大陸繳納個人所得稅
附錄二 中國大陸勞動合同相關規定
中/英文參考文獻
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TEL:(02)2701-4149  FAX:(02)2701-2004
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