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| < > | | 跨文化人力資源管理 |
| 廖勇凱◎著 | | 汎果出版 |
| ISBN: 986-82576-1-1 | 定價：NT240 元 |
| **優惠價：NT192元 |
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| ￭作者介紹： |
| 廖勇凱 |
| 學經歷： |
•上海復旦大學 企業管理博士
•英國雪菲爾科技大學 人力資源管理碩士
•現任：湖南南華大學 兼任副教授
•上海宏利企業管理諮詢有限公司 顧問部經理/人力資源管理顧問
•上海慧泉企業管理顧問有限公司 資深顧問
•快樂陽光文教基金會副執行長
•台灣歐德家具股份有限公司 總經理特別助理
•清雲科技大學兼任講師
•南亞技術學院行政講師
•明新科技大學行政講師
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| 著作: |
| 《人力資源管理理論與應用》
《商業自動化與連銷事業經營》
譯有《誰該為你的行動加油－發展行動學習》(Reg Revans著)
譯作《誰該為你學習負責－培養自我發展》(David Megginson &Vivien Whitaker著)
《B級人才A級用》
《跨國人資管理-實戰法則》
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| ￭內容簡介 | 文化力＞競爭力！！
「經營者必看、投資者必學、派外者必備！！」學會文化經營哲學，徹底消弭跨文化管理的癥結點，讓您經營有法則、成功有捷徑。跨越國界，更能發光發熱！
跨國企業若不能因地制宜，徹底了解各國文化中潛藏的力道，只憑複製過往經驗將會是成功的絆腳石；面對投資政策、經營管理不解國情、平白錯失良機，造成損失更是後悔莫及。海外投資、管理要成功，文化功課必得先做好，投其所好才能贏得人心。本書集結跨文化的核心議題、領導管理模式、派外人員訓練與適應問題，強化企業根本意識，培植海外子公司才能健康茁壯。 |
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| ￭目錄 |
推薦序一
推薦序二
自序
1-0 跨文化的核心議題
1-1 國際人力資源管理的跨文化議題
1-2 文化差異
1-3 文化偏見的問題
1-4 跨國企業全球管理文化建置問題
1-5 無文化歧視的全球用才策略
1-6 派外人員的跨文化適應難題
工具箱1-1：檢視公司遇到哪些跨文化管理問題
工具箱1-2：檢視派外人員文化偏見程度
2-0 跨文化分析工具
2-1 文化構面理論與管理實踐
2-2 文化的價值定位與管理實踐
2-3 文化架構理論與管理實踐
2-4時間、空間與語言的假設
2-5 組織文化分析模型
工具箱2-1：分析企業組織文化的類型
工具箱2-2： 文化傾向問卷
3-0 地區文化與跨文化管理
3-1 美日企業文化差異比較
3-2 歐洲主要國家的文化特徵
3-3 文化對跨國企業管理的影響
3-4 跨國企業有效的管理
工具箱3-1：地區文化分析
工具箱3-2：跨文化的人力資源管理
4-0 毛式管理學
4-1 兩岸文化差異
4-2 毛式管理學
4-3 用「授權」代替「集權」
4-4 從「人治」朝向「法治」
4-5 建立知錯能改的習慣
4-6 用「競爭」不要「鬥爭」
4-7 建立信任團隊
工具箱4-1: 兩個文化群體對照表
工具箱4-2 : 大陸子公司管理制度調整
5-0 派外人員的跨文化學習
5-1 文化衝突與適應
5-2 文化差異下的衝突
5-3 跨文化訓練
5-4 跨文化溝通
工具箱5-1：評估自己跨文化溝通的能力
工具箱5-2：文化適應模型
參考資料 |
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